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徐国芳戒狂戒赌戒虚-【新闻】

发布时间:2021-04-22 21:53:32 阅读: 来源:海水缓蚀剂厂家

核心提示:12月13日,2016年TIF峰会在深圳举行。中国家具行业领军人物——楷模家具董事长徐国芳受邀上台发言,以“戒狂、戒赌、戒虚”为主题对中国家居也进行把脉问诊。

12月13日,2016年TIF峰会在深圳举行。中国家具行业领军人物——楷模家具董事长徐国芳受邀上台发言,以“戒狂、戒赌、戒虚”为主题对中国家居也进行把脉问诊。

东莞楷模居品(COOMO)集团董事长兼总裁

对于家居业来说,2015年是在鼓噪声中度过的,O2O、B2B、B2C、羊毛出在狗身猪买单、众筹等新概念、新思维席卷行业,大家动辄“大数据、P2P、互联网+、新三板”,让这个深化转型的一年充满了浮躁的气氛。

时至今日,问题并没有得到解决,家居业转型升级前途漫漫。作为企业老板,到了需要冷静思考、反思的时候了。

戒狂——成功来得太简单

第一个要反思的问题是戒狂。为什么现在的企业动不动就谈融资、上市、新三板,貌似这是一条没有风险的道路,有些盲目自信,甚至自负了。为什么会造成这种现象?

我国改革开放的高速发展,差不多用30年的时间完成了西方国家100到150年的工业化历程。改革开放之初百废待兴,我国经济存在三大洼地:市场洼地,物资极度匮乏;资源洼地,原材料价格很低;人力洼地,劳动力成本低廉,即是行业常说的“赚钱太容易了”,因此,造成了大家狂妄自大的脾性。

中国还没有碰到真正的经济危机考验,目前行业也只是增速放缓而已,行业“没有风险,没有失败”的认知体系仍然存在。实际上,由于短时间的高增长,缺乏足够的工业化积累,企业发展问题已然凸显。我国中小企业寿命3年左右,整个家居业百年企业一家都没有。反观国外,日本100年企业2.1万家,200年企业3000多家,德国200年企业1560多家,我们与之相去甚远。

由此可见,不是我们多厉害,而是成功来得太简单。要改变行业无底线、无上限的乱象,真正实现突破,戒狂是第一步。

戒赌——重视工匠精神

第二个要反思的问题是戒赌。所谓“赌”,就是机会主义者,盲目求快、求大、求第一,缺乏对规则的尊重,缺乏真正的职业精神。

现在都在谈日本和德国的工匠精神,谈产业传承,谈百年企业,但能做到的企业少之又少,从以下几点可以看出。一是抄袭、同质化竞争,大部分企业为了赚快钱、快赚钱,往往选择市场热销的产品进行抄袭,导致市场上充斥大量劣质、同质的产品,损害市场体系。二是价格战,为了更多的抢占市场份额,由于三大洼地的优势,企业大打价格战,飞扬跋扈。三是资本运作,上市是一方面,还有部分企业将企业利润投入资本市场,甚至介入高利贷市场,一度造成“江浙实体经济空心化”的现象。

实际情况,我国家居业虽然有过万亿的产值,但是领军企业的产值也有几十亿,没有哪家企业在市场具有绝对的领导地位和能力。而所谓的“百年企业”的目标还有赖时间的考验。

戒虚——最牛的炫耀是低调

第三个要反思的问题是戒虚。中国企业过度在意面子和荣誉,为了竞争不惜成本,大谈愿景、理想、文化,缺乏低调、谦逊的精益精神。

日本企业注重传承,强调本业,他们最老的企业诞生于公元578年,德国企业强调工匠精神,重视耻辱心,拥有2300多个世界级品牌。反观我们,热衷于政商人脉、荣誉地位,没有几家企业研究成本管理、流程管理、产品创新、客户价值,造成了功利心极重的一代成功者,面对危机束手无策。

最牛的炫耀是低调,低调做人、低调做事。我最崇拜的企业是华为,创始人任正非也非常低调,他们用10%的利润来做创新,而我们家具企业用10%来做促销。今天的华为难道不足以引起我们的思考和学习。

前段时间的“双11”创造了900多亿的销售神话,家居业业取得了不错的成绩。不过,我也发现许多成绩不错的贴牌企业拖欠着加工厂款项的问题,太多追求浮夸的数字,把互联网神话化,这是我们应该警惕的一点,“+互联网”,将互联网当做一种工具和手段。

制造业的精神一定是务实的,对于“羊毛出在狗身猪买单”的思维,不能说错,它讲的是资源整合,但是,如果都想着做整合方,谁来生产“羊毛”。我们要做一个健康的企业,必须学习日本、德国的企业,“戒狂、戒赌、戒虚”,脚踏实地干实业,这是我们这一代人的责任和义务。

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